Лидерство в светлината на една от теориите

Елитните спортисти не винаги саполучават се най-добрите треньори. И най-добрият цигулар в оркестъра не може непременно да стане престижен диригент. Не всеки интересен учител може да бъде отличен учител. Така че е необходимо да се прави разлика между способността да се действа добре и способността ефективно да се ръководят добрите действия на другите. Въпреки това, чувствителните лидери са получени от добри изпълнители, но не всички изпълнители на високо ниво могат да бъдат лидери. Как да видите обещаващ служител?

Лидерски качества са способности и способностиорганизира решаване на проблеми с помощта на екипа. Има някои личностни черти, които квалифициран специалист по човешки ресурси може да идентифицира в процеса на анализ, но има очевидни такива.

Струва си да обърнем внимание на ръководните позиции,който човек, заемал преди. Може би те няма да бъдат свързани с текущите дейности. Например въпросният кандидат е бил капитан на национален отбор по футбол или председател на комисия на наематели. За такъв човек си заслужава да погледнем и да се опитаме да приложим тези свойства на характера в случая.

Лидерски качества също ясно се проявяват катоспособността на индивида да "създаде перспектива" за другите. Да, това означава само "огън в очите", за който някои работодатели обичат да говорят. Човекът, който има това качество, прави бъдещето привлекателно, светло, интересно. Така че неговите подчинени също са пристрастени и са готови да направят нещо повече от описанието на длъжността.

Също така лидерските качества са задължителнивключват способността да възприемат предизвикателствата във външната среда и желанието да се отговори на тези предизвикателства. Това означава, че човек разбира, че постигането на цел не е лесно, но това не го спира, а напротив, го провокира. Ето защо лидерът трябва да има достатъчно високо самочувствие.

Това е много важно за потенциалните лидерски умениямисли и критикува конструктивно. Следователно, ако служител критикува работния поток, си струва да го помолите да направи предложения за подобрение. Ако можете ясно и ясно да дадете разумно решение, това вероятно е бъдещият лидер, ако не - обикновен критик.

Лидерски качества задължително включватсъщо и светска практичност. Хората с най-ярките идеи често не могат да станат лидери. Те се нуждаят от редица хора, които ще кажат: "Тя ще работи, не е така". И лидерът не трябва да бъде генератор на идеи, а неговият (конструктивен) критик. Така че лидерът се нуждае от известно основание, въпреки че ентусиазмът трябва да присъства, както вече споменахме по-горе.

Да, все още отговорност. Много биха искали да имат заплата на главата, но не всички искат да се притесняват колкото лидера. Често шефът не може да напусне работата и да забрави за него, това е прерогатив на изпълнителя, който е поставен в рамката, имайки го в състояние, в състояние безопасно да напусне бойното поле.

Фактор за завършване. Това означава, че потенциалният лидер не позволява на себе си и на другите да спрат дейността си, без да изпълняват задачата. Такъв човек не се поддава на убеждаване и е ориентиран да завърши бизнеса по всякакъв начин. Ако виждате такива качества в работата, този служител е много добър лидер.

Вие също се нуждаете от емоционална издръжливост. Лидерите са винаги сами сред работниците. Те не могат да намалят разстоянието и наистина да се доверят. Тези, които нарушават това правило, бързо губят лидерските си позиции. Ето защо човек, който се представя за лидер, трябва да придобие снобизъм (незабележим) и да свикне с факта, че подчинените никога не могат да станат наистина близки хора и затова не би трябвало дори да се надяваме на такова състояние на нещата.

Гореизложеното е само едно от понятията, теорияталидерски качества. Има и други, например, теорията на великия човек, който казва, че водачът идва, когато му дойде нуждата. Има поне шест теории, но горното е най-мотивирано.