Основни видове организационни управленски структури: фирма
Създаването на пазарни принципи на икономиката не е никъде иникога не преминава без държавна намеса във формирането на институции, което определя основните видове структури на организационно управление. В допълнение към степента на съответствие между внесените институции и съществуващата институционална среда, важен фактор за успеха на въвеждането на домовете е проектирането на организационните структури на управление на държавата.
Въпреки това държавата, прилагането на политикатаРегламент Развитието на основните видове организационни структури на управление, твърде дълбоко замесен в неефективни институционални форми, свързани с правото на собственост на имота, стопанските дейности в съвкупното търсене, заеми при правителствена гаранция, а напротив, ролята на правителството е изключително липсва в оформянето на процеса на създаване на икономическо пространство , за да се гарантира, спазващи закона предприятия, фирми, естествени монополи, за защита на правата на собственика, формирането на механична конкурентен mA.
Друга област на институционална промянае реакцията на икономическите агенти за това какво видове организационни структури на управление водят до промени във външната бизнес среда, както и да доведе до корекция на институциите и подмяна на някои части. Новите видове организационни управленски структури и текущите институционални промени са реакция на търсенето на агентите за конкретна стока - институции. Ползите от тези промени е възможността за намаляване на транзакционните разходи в случай на координираща институция (неприкосновеност на частната собственост, стабилни пари, свободно ценообразуване, липсата на ограничения върху движението на капитали и т.н.) или да получават наем при условие че разпределението на институции (ограничаване на конкуренцията, създаване вход бариери пред пазара, въвеждане на вносните мита, множество валутни курсове и т.н.).
Механизмът на взаимодействие между институциите ифирмите се реализират чрез всякакви структури на организационно управление и институционални промени, представляващи сложен процес за подобряване на институционалната система, актуализиране на първоначалния институционален модел, преобразуване на старите институции и появата на нови. В хода на този процес неефективните институции постепенно изчезват, които се заменят с нови. В този процес фирмата е институционализирана. Някои икономисти определят институционализацията като "процес на формиране и консолидиране на набор от формализирани и неформални стандарти за дейността на пазарните агенти (институции) и тяхното непрекъснато възпроизвеждане от фирмата".
Целта на институционализацията на фирмата в преходен периодикономическият период е да даде стабилност на характера на дейността на фирмата чрез намаляване на несигурността и рисковете, което определя ролята на институциите в дейността на фирмата. Особеностите на формирането на фирмата позволяват да се разграничат три етапа: "деинституционализация" - "адаптация" - "зрялост". И основните задачи, свързани с влиянието на фирмата върху образуването на елементи от институционалната среда, трябва да бъдат разгледани: създаване на законодателна и регулативна рамка, която да я предостави като цялостна и последователна. По този начин, като се адаптира към ограниченията, наложени от околната среда, предприятието променя тези ограничения. Разглеждането на генезиса на фирмата в преходния период на появата на пазарна икономика ни позволява да заключим, че институционализирането се състои както в създаването на вътрешнофирмени институции, така и във влиянието на фирмата върху формирането на външни институции. Процесът на институционализиране на фирмата повишава ефективността на фирмата и нейната конкурентоспособност, което в крайна сметка води до устойчиво развитие на икономиката.
