Какво възпрепятства развитието на индустриалното предприемачество? Отговорът е съвсем прост

Какво възпрепятства развитието на индустриалното предприемачество? Това е въпрос, който представителите на бизнеса често се питат.

Ако накратко, тогава на такива фактори е възможновисоката цена на наем, икономическата криза, различни колебания на валутния пазар, ниска производителност на труда, както и възникващи проблеми в логистиката.

Нека се опитаме да разгледаме подробно всеки от изброените фактори в тази статия.

Видове бизнес дейности

Примери за промишлено предприемачество включват производството на конкретни стоки или извършването на работа.

Също така в тази област могат да се предоставят услуги,да създават някои духовни и интелектуални ценности. В зависимост от избрания отрасъл, се отличават следните видове предприемачество: промишлени, селскостопански и строителни.

Организация на бизнеса

Решихте ли да откриете производствено и търговско предприятие? Страхотна идея! Необходимо е обаче да се вземат предвид някои нюанси.

Производството само по себе си предполага производството наготов продукт, който може да приеме две форми: на продукта или услугата. Също така, този продукт може да бъде както готови продукти, така и сурови материали. Така например, в резултат на мляко - това е крайния продукт, изпълняван от крайния потребител, както и суровини, доставени до мандрата за производство на различни продукти.

Какво възпрепятства развитието на индустриалното предприемачество в началния етап?

Производството винаги включва известни трудности от самото начало.

Така че, в самото начало е необходимо да се закупиоборудване, което е доста скъпо. Понякога цената му достига 3 милиона рубли. Следващият ограничаващ фактор е несъвършенството на законодателната рамка. Така че, много видове производствена дейност предполагат наличието на сертификати или лицензи. И това се дължи на неактивното време в опашките, регистрацията на безкраен брой парчета хартия и наличието на допълнителни разходи.

Трябва да се отбележи, че около една трета от световния бизнес пада върху производството за малкия бизнес. В тази област включва производството на хранителни продукти, предоставянето на услуги за домакинството.

Етап на развитие

Този етап за много представители на малкия бизнес е известен като етап на растеж. Този период върви след "дизайна" и е свързан с набирането на компанията.

Сега бизнесменът вече е изправен пред други бариери.

По този начин се счита, че първата бариера се появяватрудности с подчинените. Някои видове промишлено предприемачество означават наличието на голям персонал, който трябва да бъде управляван от добър администратор. Тъй като в този случай става въпрос за малки предприятия, опитни и висококвалифицирани работници са разглобявали компаниите по-големи. И производството за малкия бизнес е удовлетворено от младите специалисти.

Втората бариера е конкуренцията. Често сферата на дейност, която произвежда определени стоки, вече е заета. Следователно е необходимо да се положат много усилия, за да се вземе "място под слънцето".

Етап на зрялост и възникващ сложност

Този период се характеризира със сигурностзабавяне, когато бизнес субектът вече е достигнал определени височини, собствената си ниша в бизнес сферата е заета. На този етап печалбата вече не се развива бързо, компанията се развива равномерно и постепенно.

Често през този период мениджърите не могат да определят навреме какво възпрепятства развитието на индустриалното предприемачество и това води до факта, че им се позволява същата грешка.

В този случай става въпрос за отслабване на вниманието. Много на този етап на развитие смятат, че не трябва да се притесняват. Въпреки това, без подходящо развитие, компанията може да очаква фалит. Тъй като всяка компания трябва постоянно да се развива, е необходимо да угоди на своите клиенти с нови и по-благоприятни условия, е необходимо да се адаптира към външната среда.

Етап на изсъхване

Този етап може да възникне, ако има малко време да се посвети на развитие през предходния период. Има обаче мнение, че неговото "идване" е неизбежно, така че трябва да го изпитате правилно.

На този етап има бърз спад в печалбите и има нужда от борба за ново "място на слънце".

Както вече споменахме, такива негативни тенденцииса свързани с преждевременна реакция към недостатъците на предишния етап. Самите бизнесмени не забелязват спада във времето, а ситуацията често се влошава. Поради това, по време на цялата дейност на стопанския субект е необходимо да се извърши задълбочен мониторинг, да се събере информация за конкурентите и да се поддържа обратна връзка от клиентите.

Друга грешка, която води до увяхване фаза атака, - страх от предприемач на всяка трудност: не се конфронтира с тях, а просто да избяга от тях.

заключение

По този начин, определянето на това, което възпрепятства развитиетопромишлено предприятие, е необходимо да се отбележи следното. Основният проблем при спирането на развитието на предприятието е все още в собственика на компанията. Неговият мързел, страхът от трудности, несигурност и желанието да прехвърлим цялата отговорност към неуспешното развитие на предприятието на други хора може да ограничи потенциала.