Изчисляване на стойността на "човек-час"

Много е важно да се знае определението на това количество. Защо и за каква цел е въведена, как тя помага при изчисляване на заплатите и действително работно време. Всичко това може да се намери по-долу.

Определяне на стойността

Това е едно от единиците за изчисляване на работното време. Показва количеството извършена работа в рамките на един час от определено работно време. Изчисляването на тази стойност ви позволява да оптимизирате всяка работа (производство, офис и др.). Също така тази мярка ви позволява да оцените:

Необходимата сума на труда, изразходвана за изпълнение на определена задача.
Разходи за труд на работниците.
Условия на конкретната задача.

Стойността на "човек-час" е приблизителна. Той е тясно свързан с мярката "пари-час". Тази стойност е по-конкретна и ви позволява да определите равно съотношение между работна заплата и времева рамка.

Пример. Мария Ивановна работи като оператор в пощата. Това е работна единица - един човекочас. Работният ден за оператора продължава 8 часа. Но в един ден Мария Ивановна получава 50 клиенти, а в другата - 5. Но човекочасовете не се променят. И паричните часовници определят точно колко труда на работника всъщност е инвестирал и каква компенсация получава за това.

Как да изчислите човекочаса

Формулата за изчисление е, както следва:

X = Х * Т, където

Ч - човекочасове;
Х - брой служители;
T е действителното време, прекарано в работата.

От формулата следва, че 100 човекочаса са часове, отработени от екип от 20 души за 5 часа или 50 души за 2 часа, или работата на един работник за 100 часа.

Формулата за изчисляване на цената на човек-час на един служител е, както следва:

U = ZP: RF, където

C е цената на човек-час;
ЗП - заплати на един служител на месец (нетно);
RF - броят на работните часове на месец.

Тази последна стойност (RF) не включва часовника:

празнични (годишни, допълнителни, за собствени разноски и т.н.);
прекъсвания (за обяд, както и по-дълги паузи поради прекъсване на дейността на предприятието);
смяна на часовника;
стачки, митинги и т.н .;
временни освобождавания от работа (телефонни обаждания, които не са свързани с работа, почивки на цигари и др.).

Пример за изчисляване на цената на човекочаса

Операторът работи един месец в продължение на 8 часа на ден. Неговата заплата за този период е 5000 рубли. През този календарен месец той работи за 19 дни (всъщност). Разходите за човекочаса на оператора ще бъдат: 5000: 19: 8 = 33 (рубла / час).

Изчисляването на човек-час, или по-скоро неговата стойност,зависи и от някои компоненти: финансова, времева, емоционална, образ, целева. Финансовият компонент определя разходите на предприятието за работата на служителя. Частен компонент - времето, прекарано от служителя и неговия асистент за задачата. Емоционалното съединение предполага работата на служителя в екипа (ефекта на работната единица върху работната атмосфера). Елементът за изображение определя позицията на новия служител в екипа. Целевата композиция показва ефективността на работната единица.

Къде се прилага това изчисление?

Изчислява се човекочаса и неговата ценавъв всички предприятия, в организации, фирми и т.н., където има наети работници. Той определя работното време на всички служители. Тя се определя чрез календар, график, максимално възможно и действително работно време.

Календар - размерът на часовете на служителя (екипа) за отчетния период, включително празниците и уикендите.
График - това е същият календар, но минус празниците и уикендите.
Максималната възможна - тези, които могат да надвишат служителя (екипа) за определен период от време.
Действително изработените са онези, за които определена задача се изпълнява без изключения.

Също така, тази единица мярка се използва при изчисляване на коефициента на използване на работното време, чиято формула е, както следва:

К = Тд: Тдр, където

K е коефициентът на използване на работното време от една работна единица;
Td - прекарано човекочаса;
Тдр - максимално възможните отработени часове.

Труд и човекочасове

Все още има такова нещо като нормативнаЧовешки часове (човекочасове), чиято формула се определя съгласно същата схема като обикновените човекочасове. Разликата е, че е определено определено количество работа за времето и работните единици (това включва и нормативните разходи за работа за един час от определена дейност).

Разходите за труд са компонент на дефиницията за интензивност на труда, чиято формула е, както следва:

Тр = Т3: О, където

Tr - интензивност на труда;
Тз - човекочасове;
За - обемът на производството (извършената работа).

Сложността е: пълен (сумата от всички отнемащи много време), технологични (изчислени в етапа -. възли, части, продукти и т.н.), производството (на цената на работниците на производство), както и сложността на услуги (работници за труд за поддръжка, които производствените услуга) и управление (глави сложността ).

Подобни стойности

Такива стойности включват:

ден (за един работен ден, който може да продължи 8 часа, и 12 и 4) - тази стойност не зависи от действителните отработени часове, най-често се използва при планирането на дългосрочни проекти;
една седмица (равна на пет човекодни), зависи от предишната стойност;
месец (за един работен месец, който е равен на 24 човекодни);
тримесечие (за три работни месеца);
година (за цялата работна година) и т.н.

Тези стойности са направени за по-удобноизчисляване на труда на работниците. Например за графиката на предприятието. Това дава възможност да се изчисли пълната заетост на наетите работници, да се определят заплатите, да се изчислят посещенията и отсъствията (отсъствия от работа).

Оценка на трудовия потенциал

Това устройство ви позволява да дефиниратеобемът на трудовия потенциал, който от своя страна се установява чрез съвкупния фонд на работното време. Това означава, че оценката на трудовия потенциал се определя чрез изчисляване на човекочасовете за работно, неработещо и частично работно време. Личният час е индикатор за обема на труда на служителите на пълен работен ден, както и за тези, които не са наети през цялото работно време. Този показател най-ясно отразява динамиката на работата на предприятието и е стабилен като прогнозно количество.