/ / Мениджъри на персонала: задължения и компетенции

Персонал мениджъри: Отговорности и компетенции

Наскоро в Русия се появи този видпрофесия, като ръководители на човешки ресурси. Техните функционални задължения са подобни на задълженията на инспекторите по персонала, които участват в управлението на персонала и наблюдават спазването на разпоредбите на Кодекса на труда. Управителите на човешки ресурси изпълняват едни и същи задачи, но с по-широк набор от функции. Основната им задача е да комбинират целите и стратегията на компанията с наличните човешки ресурси, трудовия потенциал и квалификациите. Мениджърите на персонала изпълняват целия цикъл на работа с персонала: от наемане на персонал и изучаване на пазара на труда до уволнение и пенсиониране. Ръководителят на човешките ресурси разработва стратегии за управление на служителите на компанията, политика за персонала; е отговорен за развитието на уменията, необходимата ориентация и ниво на обучение; определя и прогнозира необходимостта от специалисти и работна сила, извършва анализ на човешките ресурси; маркетинг служители на компанията; поддържа сътрудничество със службата по заетостта; и други.

Задължения на управителя на човешките ресурси

1. Анализ на пазара на труда, докладване на информация на ръководството на организацията за преобладаващите ситуации с персонала и средни заплати.

2. Оперативен избор и търсене на специалисти за организацията. Прогнозиране на потребностите на работниците. Развитие на личния състав.

3. Създаване на мотивационна система на работа. Материалната мотивация попада изцяло на раменете на ръководството на организацията и нематериалното - на управителя на персонала.

4. Управителите на човешки ресурси създават и контролират корпоративната култура. Задачите им включват формирането на трудовия колектив (колективен и личен интерес към крайния резултат от работата, единството на уменията и методите за постигане на крайните цели, социално-психологическия климат, личните и груповите връзки). Управителите на персонала се занимават с организацията на социално-психологическа и професионална адаптация на нови служители.

5. Една от най-важните функции на управителя на човешките ресурси е обучението на персонала. Грижата на такъв служител на персонала е организирането на обучения, създаването на курсове за напреднали, обучителни семинари.

6. Консултантски услуги в областта на управление на човешките ресурси, изготвяне на доклади по необходимите въпроси.

Според определен стандарт един мениджър по човешки ресурси е необходим на 70 служители на компанията. Ако в организацията работят повече от 100 души, един единствен мениджър на персонала не е достатъчен.

Какви са професионалните качества на мениджъра на човешките ресурси

1. На професионално ниво такъв мениджър трябваше да развие комуникационни умения. Мениджърът по човешки ресурси провежда първоначално интервю, така че този управител на човешки ресурси трябва да има индивидуален подход към кандидатите за свободното работно място. Всяко лице, което е преминало интервюто, е нервно и може да бъде объркано с думи. Задачата на мениджъра е да облекчи напрежението и да предразполага към разговора, разкривайки слабите и силни страни на кандидата.

2. За всяко работно място специалистът по човешки ресурси изготвя специална профеioграма, за да определи какви професионални умения и знания трябва да притежава кандидатът.

3. Наличието на социално-психологическо знание за управителя на персонала е задължително. По този начин той ще може да създаде благоприятен климат сред служителите на организацията.

4. Не правете без да знаете управлението на записите и трудовото законодателство.

Както виждате, мениджърът по човешки ресурси е натоваренотговорни задачи на компанията. От професионалните му познания и умения зависи от развитието на компанията. Както знаете, успехът на организацията се влияе от нейните служители.

Прочетете повече: