/ / Вътрешен одит: неговата концепция и роля в корпоративните дейности

Вътрешен одит: неговата концепция и роля в корпоративните дейности

Загадъчната фраза "вътрешен одит"всъщност тя крие зад себе си инструмент на огромна сила и невероятни възможности. Той не само позволява да се увеличи ефективността на всеки бизнес, но и увеличава броя на конкурентните предимства на компанията. Вътрешният одит се въвежда все повече от ръководителите на собствените им предприятия. Те го третират като вълшебна пръчка, която може да коригира ситуацията и да насочи печалбите си към планината.

вътрешен одит
За тази управленска дисциплина започна да говори само в началото на третото хилядолетие, въпреки че започна да се развива още след Втората световна война. Каква е причината за такъв нарастващ интерес?

  • Както бе споменато по-горе, вътрешният одит, макар и за дълго време и не е оценен, но в умели ръце може многократно да увеличи възвръщаемостта на вашия бизнес.
  • Помнете серията от скандали, които метнахагодини на страната на Западна Европа и Съединените щати и свързани с корпоративната политика? Това е най-ясните доказателства, че поради неуспехи в системата за външен одит дори най-големите фирми не са застраховани срещу фалит.
  • Добре планираното управление в най-положителния смисъл на думата привлича вниманието на инвеститорите, в резултат на което в техните очи дейностите на вашата компания стават още по-ефективни.

вътрешен одит в предприятието
В съвременните руски реалности, тези факторив допълнение се добавят още няколко други. Те включват желанието за рационализиране на организацията на бизнес процеса и потенциалните спестявания на финансови ресурси и неоспорима полза за собствениците на фирми, които се отклоняват от поведението на бизнеса и предават всички случаи на квалифицирани мениджъри.

Какво представлява вътрешният одит?

Според едно от дефинициите на международнитенезависим институт на вътрешните одитори, това е обективна дейност, която предоставя цялостни гаранции за подобряването на компанията. Във всяка област вътрешният одит определя като безкомпромисна цел постигането на поставените цели чрез систематичен подход, като същевременно увеличава ефективността на контрола на работното място, както и корпоративното управление като цяло.

Да разгледаме някои характеристики на това определение по-подробно.

вътрешен одит на качеството
обективност - една от задължителните качества на всеки вътрешен одитор. Той трябва да бъде безпристрастен във всичките си оценки и преценки.

съвършенство - казва, че всеки вътрешен одитима за цел да не идентифицира вече съществуващите грешки в управлението, да наказва извършителите с всякаква тежест и да пише за тези многостранични доклади, а именно да повиши ефективността на всички процеси на дейност и корпоративни системи.

гаранции - на равна нога с консултантска подкрепа, тяхнатавсеки клиент за вътрешен одит получава. Днес тази област включва и вътрешен контрол, многофункционално управление на риска, корпоративно представяне и някои други дейности.

Необходим ли е вътрешен одит в предприятието? Решението се взема от собственика или висшето ръководство. И целесъобразността на това е посочена във всеки отделен случай. От самите ние отбелязваме: мениджърите на компанията, които контролират всички аспекти на бизнеса и не виждат необходимостта от вътрешен одит, с течение на времето може да има грешна илюзия за пълен контрол. На практика обаче често се случва, че физически самите военни сили вече не могат напълно да покриват цялата дейност на компанията. В такива случаи вътрешен одит на качеството може да бъде много полезен. Но не е ли късно?

Прочетете повече: