Производствен процес

1. Производствени процеси.
Наборът от действия, водещи до създаването на продукт, се нарича производствен процес.
Набор от действия, водещи до създаването на прости части, се нарича прост процес.
Наборът от действия, водещи до създаването на готов продукт, се нарича комплексен.

Производственият процес е разделен на: услуги, помощни и основни.
Всичко, което дава възможност за извършване на помощни и основни процеси, се нарича служене.
Всичко, което е създадено за осигуряване или улесняване на изпълнението на главния процес, се нарича помощно.
Всички процеси, включително технологични и естествени, в резултат на които се появява крайният продукт, се считат за основен.

Производственият процес на предприятието е сложен, поетът го разделя на по-малки, които могат да бъдат локализирани с известна степен на пълнота.
Освен това те са разделени на технологични операции, които се характеризират с локализирането на едно работно място с един инструмент.
Технологичните операции също имат своя собствена класификация.
В зависимост от разнообразието от технологични операции и тяхната сложност производственият процес е разделен на прости и сложни.
2. Моделиране.
Всяко производство е сложна и скъпа система, която е изградена от дълго време.
Преди началото на създаването на производството винаги харчат моделиране на процесите на тази система оттогава Възможните грешки или грешни изчисления ще бъдат много скъпи, до пълното затваряне на производството.

Моделирането на производствените процеси включва:
- определение, описание и документиране на процесите
- критичен анализ на процесите за оптималност
- определяне на мерки за оптимизиране на процеса

Цел на симулацията:
- подобряване на качеството на продукта
- намаляване на производствените разходи
- контролируемост и прогнозиране

Уголемена, симулацията се състои от три етапа:
- фактически анализ
- диагностика и заключения
- Решения
3. Организация на производството.
Методите за организация на производствения процес са основата, която определя и от която зависи ефективността на използването на ресурсите, които са на разположение на предприятието с максимална полза.

Има три метода:

Метод 1: В поток.
Използва се, когато е необходимо или целесъобразно да се използва производството на конвейери.
Основни характеристики: последователно изпълнение на различни операции; едно минута проучване на взаимодействието на всички работни точки в един момент във времето; пълна съгласуваност на товаренето и изпращането на суровини, материали и готови продукти; постоянно работно състояние на всички инструменти и механизми на конвейера.
Основни недостатъци: ниска гъвкавост на производството; монотонността на труда на работниците.

Метод 2: Частичен.
Използва се, когато е необходимо или целесъобразно да се създаде серийно производство.
Основни характеристики: паралелно изпълнение на различни операции на различни партиди на продукта; завършването на крайния продукт от възлите на различни партиди.
Основните недостатъци: нормално смяна на оборудването.

Метод 3: Единичен.
Използва се, когато е необходимо или целесъобразно да се произведе крайният продукт в малки единични количества или да се произведе уникален продукт.
Основни характеристики: уникалност или универсалност на технологиите и оборудването; висококвалифициран персонал, тяхната взаимозаменяемост; сложно снабдяване с производство.
Основните недостатъци: висока цена на крайния продукт.

В условията на тежка конкуренция, ефективността на производството се осигурява от всеобхватни, програмни методи.