Управленски принципи в управлението, тяхната класификация и подходи

Да разгледаме по-подробно принципите на управлението в управлението. Както вече беше отбелязано, те са от два вида: общи и частни.

Принципи на управлението в общото управлениепредполагат универсален характер и разширяват влиянието си на почти всички отрасли на икономиката и на сферата на управление в нея. Такива общи принципи могат да се разглеждат в следните категории: систематично, целенасочено, стимулиращо, дисциплинарно, компетентно, йерархично.

Що се отнася до частните принципи, теправило, имат местен характер и се занимават с регулирането на индивидуалните управленски процеси в дадена индустрия или отделно предприятие. Тези принципи се разработват от всяко предприятие или индустрия независимо, в съответствие с нуждите или установените традиции, култура или изисквания.

Както всички дейности, управлението същоподчинени на подчинение на закони, които определят различни граници и ограничения. Принципите на управление в управлението също трябва да бъдат предмет на законите и ограниченията, които те правят.

Самите принципи не са необичайни и определят определеникритериите и изискванията за управлението на организацията, те могат да опишат какво трябва да бъде ръководителят на предприятието и да помогнат да се създаде определена основа за ефективно управление.

В този случай личният лидер не е длъженпряко и точно да следват принципите на управление, в идеалния случай самият водач трябва да ги формира, независимо въз основа на основните позиции на такива принципи, формулирани от известни учени в тази област. Но често ръководителите приемат като основа, определени принципи и просто ги приспособяват към своите нужди въз основа на необходимостта и околната среда, в допълнение към общите принципи, които са еднакви за всички с незначителни промени.

Може да се обмисли пример за един от общите принципипринцип на компетентност. И работи за всички мениджъри, тъй като некомпетентен (некомпетентен) лидер не може ефективно да управлява предприятието.

Частните принципи изобщо не трябва да противоречат на общите принципи. Както вече беше споменато по-горе, за частни принципи, като всяка организация управление на обекта за управление се разглежда отделно. Именно тези управленски принципи в управлението ни позволяват да покажем изобретателността и изобретателността на лидера. В резултат на това при анализиране на конкретни принципи може да се преценят характеристиките на управлението в предприятието, в цялата индустрия или в главата.

Класификацията на методите на управление в управлението не рядко дава основание за разработването на конкретни принципи.

Помислете за такива основни принципи на управление през 2008 гуправление като систематично и целенасочено, дисциплина и насърчение, всички тези принципи, може да варира в различните държави (народ). Например подходите в Япония към дисциплинарен принцип се различават съществено от възгледите за този принцип сред другите страни. Основната разлика на този принцип не се крие във факта, че подчинените просто не може да не представя на главата, няма съществена разлика е, че в японски мениджър версия и подчинен работа с помощта на методи за доброволно изпълнение, а не налагането на двете американски модел на управление. Тези различни подходи показват, че независимо от факта, че общите принципи са едни и същи за всеки, те могат да бъдат изпълнени по съвсем различен начин, като се вземат предвид манталитета на хората и на културни исторически традиции, които преобладават в обществото. Ако Япония изповядващия принципи на Източна идеология, САЩ поставя преди всичко независимостта на човека като човек, често причинява проблясък на предизвикателство в управленската среда. А за САЩ, това не се счита за лош показател за предприятие или организация.