/ / Стилове на управление

Стилове на управление

Стилът на лидерството е набор от методиВлиянието на личността, заемаща лидерска позиция, върху подчинените му. Стилът, на който лидерът се придържа, е най-важният фактор, който влияе върху ефективността на работата на компанията, реализирането на способностите на екипа и по принцип успеха на организацията. Най-популярната класификация на лидерските стилове ги разделя на директива (авторитарна), демократична (колегиална) и либерална (анархична). Нека се опитаме да разберем каква е разликата и кой стил е по-добър.

Така че, авторитарен или директен стилуправлението се отличава с повишена централизация на управлението. Това е доминирано от едноличния мениджмънт. Авторитарният лидер смята, че всички случаи трябва да се съобщават само на него, той сам решава всички въпроси или отменя решенията, взети от подчинените му. Рядко слуша мненията на своя персонал и взема всички решения за целия екип. Други стилове на лидерство се различават от този стил, именно поради липсата на заповеди, наказания, забележки, порицания, отнемане на каквито и да било предимства. Авторитарният ръководител използва изключително горепосочените методи. Той строго и подробно контролира работата и поставя интересите на делото над интересите на подчинените. Комунизира рязко и грубо. Подобна комуникация със служителите по правило оказва лошо влияние върху настроението и моралния и психологически микроклимат. В резултат на това инициативата и отговорността на подчинените са намалени.

Колегиален или демократичен стил управлението е по-разпространено от другите. Основните му характеристики са разпределението на правомощията, отговорностите и инициативите между лидера, неговия заместник и подчинените му. Лидерът-демократ обикновено се интересува от мнението на колектива, особено тези, които се занимават с производствени въпроси. Такава ръководител своевременно информира служителите за всички важни въпроси. По правило комуникацията се осъществява под формата на желания, искания и съвети. В случай на успешно и висококачествено изпълнение на работата такъв лидер ще насърчи качеството и ефективността. Поръчките се прилагат само при необходимост. Човек, който навлиза в други сфери на управление и управлява демократично, стимулира положителния климат в екипа и допринася само за успеха и просперитета на фирмата.

Основната черта на либералната илианархичен стил - липсата на активно участие на ръководителя в управленския екип. Такова лице обикновено попада под влияние на подчинените му, предпочитайки спокойна дейност. Той рядко рискува, по-често се измъква от разрешаването на конфликти и проблемни въпроси. Постоянно мислейки как да намали личната му отговорност. Либералният лидер рядко контролира подчинените си. Лидерите, които избират такива стилове на лидерство, често се срещат и почитат в творчески екипи с отделни и независими служители.

Мнозина вярват, че предпочитаният стилръководството зависи от пола, но това не е напълно вярно. Изследователите са доказали, че основните фактори, влияещи върху стила на лидерството, са личните характеристики на човек, темперамент и настроение. Доказателство за това е фактът, че успешните мениджъри не са привърженици на нито един стил. Обикновено те интуитивно съчетават различни стратегии за управление.

Очертани са характеристиките на стиловете на лидерствотогоре, доказва, че всяка стратегия е добра по свой начин. Основното нещо е да го приложите в подходящата ситуация и в определен екип, защото има много фактори, които засягат служителите и връзката между тях.

Прочетете повече: